ساختار سازمانی کارکنان خطی تلاش می کند تا یک شرکت بزرگ و پیچیده را انعطاف پذیرتر کند بدون اینکه اختیارات مدیریتی را قربانی کند… در یک ساختار بسیار متمرکز، تصمیمات توسط چند مدیر اجرایی یا مدیران و از طریق شرکت به سمت پایین جریان می یابد.
مزیت سازماندهی خط و کارکنان چیست؟
یکی از مزیت های اصلی این است که مدیران خط مشاوره تخصصی از کارکنان دریافت می کنند کارکنان در این زمینه تخصص دارند و مدیران خط می توانند از این مشاوره بسیار بهره مند شوند. بنابراین می توانند برنامه ریزی و تحقیق را به کارکنان بسپارند و بر اجرای طرح تمرکز کنند.
هدف از سازماندهی خطوط چیست؟
سازمان خط ساده ترین چارچوب برای کل سازمان اداری است سازمان خط به جریان عمودی رابطه نزدیک می شود. در سازماندهی خط، اختیار از بالا به پایین جریان دارد. همچنین به عنوان زنجیره فرمان یا اصل اسکالر نیز شناخته می شود.
مزایای سازمان کارکنان چیست؟
مزایای خط و سازمان کارکنان:
- تخصصی: سازمان خط و ستاد تخصص را به صورت سیستماتیک معرفی می کند. …
- نظم و انضباط بهتر: …
- تصمیمات متعادل و سریع: …
- رشد و گسترش: …
- 5. توسعه کارکنان: …
- بار کمتری بر دوش افسران خط: …
- اقدامات سریع:
سازمان خط و کارکنان مزایا و معایب آن چیست؟
یکی از مزایای یک سازمان خط و کارکنان در دسترس بودن متخصصان فنی است. کارشناسان ستادی در حوزه های خاص در زنجیره رسمی فرماندهی گنجانده شده اند. نقطه ضعف یک سازمان خط و کارکنان تضاد بین پرسنل خط و کارکنان است.
