مدیریت زنجیره تامین (SCM) بخش مهمی از هر سازمان است، چه کوچک و چه بزرگ. … SCM همچنین با جابجایی و ذخیره مواد مورد نیاز برای ایجاد یک محصول، و همچنین مدیریت موجودی، و پیگیری کالاهای نهایی از جایی که ایجاد شده اند تا کسانی که به آنجا می روند سر و کار دارد.
چرا مدیریت زنجیره تامین در یک سازمان مهم است؟
مدیریت زنجیره تامین جریان همه چیز از کالاها گرفته تا هر بلای طبیعی غیرمنتظره را ساده می کند در سطح جهانی، تدارکات هر سازمان توسط مدیران زنجیره تامین مدیریت می شود. با مدیریت موثر زنجیره تامین، مدیران زنجیره تامین به راحتی می توانند مشکلات/اختلال ها را برای جابجایی یکپارچه کالاها تشخیص دهند.
SCM چیست و اهمیت آن؟
مدیریت زنجیره تامین (SCM) فرایند نظارت و کنترل جابجایی کالاها و خدمات از تولید تا مشتری است. هدف مدیر زنجیره تامین بهبود کارایی زنجیره تامین، کاهش هزینه ها است.
چرا زنجیره تامین اینقدر مهم است؟
خدمات مشتری را افزایش می دهد: مشتریان انتظار دارند محصولات به سرعت و به موقع تحویل داده شوند. اهمیت استراتژی زنجیره تامین این است که این فرآیند رضایت مشتری را افزایش می دهد هزینه های عملیاتی را کاهش می دهد: مدیریت زنجیره تامین به یک کسب و کار اجازه می دهد تا هزینه خرید و تولید را کاهش دهد.
چرا زنجیره تامین اهمیت دارد؟
یک زنجیره تامین هموار، همکاری بین شما و تامین کننده شما را کارآمدتر می کند. اگر محصول شما نیاز به ذخیره یا حمل و نقل دارد، به موجودی نیاز دارید. زنجیره تامین تمام مزایایی را که با حفظ موجودی به دست می آورید افزایش می دهد.
