توسعه سازمانی (OD) مجموعهای از تکنیکها برای اجرای تغییرات برنامهریزیشده برای مؤثرتر کردن افراد و سازمانها است.
آیا پاسخ رفتاری عاطفی واقعی است؟
جنبه پاسخ رفتاری پاسخ عاطفی بیان واقعی احساس است. پاسخهای رفتاری میتواند شامل لبخند، گریم، خنده یا آه همراه با بسیاری از واکنشهای دیگر بسته به هنجارهای اجتماعی و شخصیت باشد.
کدام یک از موارد زیر نیروی درونی برای تغییر است؟
نیروهای داخلی تغییر از درون سازمان نشات می گیرند و به عملکرد داخلی سازمان مربوط می شوند. آنها ممکن است شامل عملکرد پایین، رضایت کم، تعارض، یا معرفی یک مأموریت جدید، رهبری جدید باشند.
چه کسی توسعه سازمانی را عملی می کند؟
یک عامل تغییر اغلب توسعه سازمانی را عملی می کند.
مرحله سوم در فرآیند توسعه سازمانی چیست؟
C: مراحل عموماً درگیر در برنامه توسعه سازمانی عبارتند از: (1) تشخیص مشکل (2) برنامه ریزی برای تغییر استراتژی (3) مداخله در سیستم و اجرای تغییر(4) فرآیند ارزیابی.