رهبران کاریزماتیک گاهی اوقات رهبران تحول آفرین نیز نامیده می شوند زیرا شباهت های متعددی دارند تفاوت اصلی آنها تمرکز و مخاطب است. رهبران کاریزماتیک اغلب سعی می کنند وضعیت موجود را بهتر کنند، در حالی که رهبران تحول آفرین بر تبدیل سازمان ها به چشم انداز رهبر تمرکز می کنند.
آیا رهبران تحول آفرین همیشه کاریزماتیک هستند؟
رهبران تحول آفرین غالباً افرادی کاریزماتیک هستند، "اما به اندازه رهبران کاریزماتیک ناب که از طریق باور به خود به جای اعتقاد به دیگران، موفق می شوند، خودشیفته نیستند." ChangingMinds.org.
آیا یک رهبر می تواند هم تحول آفرین و هم معامله گر باشد؟
یک رهبر معین ممکن است درجات متفاوتی از رهبری تحول آفرینو رهبری معامله ای را از خود نشان دهد. این سبک ها متقابلاً منحصر به فرد نیستند، و ترکیبی از هر دو ممکن است رهبری مؤثر را تقویت کند.
رهبری کاریزماتیک بهتر است یا تحول آفرین؟
به اشتراک گذاری مزایا: رهبری کاریزماتیک: رهبران کاریزماتیک تمایل دارند بیشتر در جهت منافع شخصی و ایجاد تصویر کار کنند. رهبری تحول آفرین: رهبران تحول آفرین تمایل دارند بیشتر برای بهبود سازمان و پیروانشان کار کنند.
من از رهبری تحول آفرین رهبری کاریزماتیک را تشکیل می دهد؟
انگیزه الهام بخش (IM)وقتی با تأثیر فردی که رهبران تحول آفرین اعمال می کنند، ترکیب شود، انگیزه الهام بخش به ایجاد کاریزمای این رهبران کمک می کند.
