رابرت ک. گرین لیف، که اصطلاح "رهبری خدمتگزار" را در مقاله مهم خود در سال 1970 با عنوان "خدمتکار به عنوان رهبر" ابداع کرد، بارها می گوید که رهبران خدمتگزار، خدمتکاران "طبیعی " هستند که انتخاب آگاهانه برای رهبری - به عبارت دیگر، رهبری خدمتگزار یک امر طبیعی است.
رهبران خدمتگزار چگونه ساخته می شوند؟
رهبری خدمتگزار اصیل مبتنی بر پیشفرض خدمت به دیگران و ترجیح دادن منافع دیگران بر منافع شخصی است (گرین لیف، 1977). … اول، ممکن است فردی از طریق تمرین مداوم عادات رهبران خدمتگزار به یک رهبر خدمتگزار اصیل تبدیل شود. اگر چنین است، این یک ایده قدرتمند است.
آیا رهبری خدمتگزار یک ویژگی یا رفتار است؟
اگرچه گاهی اوقات دیگران با رهبری خدمتگزار به عنوان یک ویژگی برخورد می کنند، در بحث ما، رهبری خدمتگزار به عنوان یک رفتار تلقی می شود. رابرت کی گرین لیف اصطلاح رهبری خدمتگزار را ابداع کرد و نویسنده آثار اساسی در این زمینه است.
چرا رهبران خدمتگزار اینقدر نادر هستند؟
رهبری خدمتگزار به ندرت تجربه میشود، زیرا گرایشها در محیط رهبری
، کمیاب بودن ویژگیهای انسانی مورد نیاز، ایجاب میکند که این تمرین بر عهده تمرینکننده باشد، و ماهیت خود خود تمرین.
آیا رهبران خدمتگزار معتبر هستند؟
رهبر خدمتگزار ممکن است کاملاً معتبر باشد ، تا حدی یا نه. برای مثال، ممکن است فردی خودآگاه و همدل به نظر برسد، اما نباشد.