تاخیر فرآیند حذف لایه های سلسله مراتبی بین بالاترین و پایین ترین سطوح در یک سازمان به منظور افزایش کارایی عملیاتی، کاهش صورتحساب دستمزد و حذف تشریفات اداری است. به تعویق انداختن معمولاً مدیران میانی را حذف می کند، دسترسی مدیران ارشد به کل سازمان را آسان تر می کند.
چرا از تاخیر استفاده می شود؟
به زبان ساده، به تعویق انداختن فرایند حذف تشریفات اداری برای عملکرد بهتر سازمان است شامل حذف لایه های مدیریت و سلسله مراتب بین پایین ترین و بالاترین سطوح، به طور موثر است. صاف کردن ساختار شرکت برای کاهش صورتحساب دستمزد و بهبود کارایی.
چگونه تأخیر بر کسب و کار تأثیر می گذارد؟
به احتمال زیاد باعث افزایش سود یک کسب و کار می شود، زمانی که ، با حذف یک یا چند لایه از سلسله مراتب سازمانی و کاهش تعداد مدیران، هزینه های ثابت به میزان قابل توجهی کاهش می یابد. … همچنین ممکن است تعداد زیادی از مدیران در هر لایه وجود داشته باشد که هر یک از آنها دامنه کنترل کمی دارند.
چه چیزی یک کسب و کار سطح را به تاخیر می اندازد؟
تاخیر شامل حذف یک لایه مدیریت است. در ساختارهای سلسله مراتبی روشی که می تواند برای کاهش هزینه ها مورد استفاده قرار گیرد حذف لایه ای از مدیریت است، در حالی که انتظار می رود کارکنان همان سطح خروجی را تولید کنند.
هدف کلیدی تأخیر چیست؟
تاخیر با ایجاد ساختارهای سازمانی مسطح تر همراه است. هدف اصلی از به تاخیر انداختن کاهش هزینه ها، بهبود ارتباطات و تشویق تصمیم گیری بهتر و سریعتر است www.tutor2u.net - 1 - صفحه 5 - 2 - 4 5. دو مزیت بالقوه ای را که یک کسب و کار با موفقیت به تعویق بیفتد از آن بهره مند می شود، شرح دهید…
