قبل از پایان دهه 1950 ایده مفصلی در مورد تئوری تصمیم گیری توسط بسیاری از افراد و از جمله برجسته ترین آنها ایجاد شد، ریچارد اسنایدر، چستر بارنارد و هربرت سایمون هربرت سایمون هربرت الکساندر. سیمون (15 ژوئن 1916 - 9 فوریه 2001) یک اقتصاددان، دانشمند علوم سیاسی و روانشناس شناختی آمریکایی بود، که علاقه اولیه تحقیقاتی او تصمیم گیری در سازمان ها بود و بیشتر به دلیل نظریه های "عقلانیت محدود" شناخته شده است. و "راضی کننده". https://en.wikipedia.org › wiki › Herbert_A._Simon
Herbert A. Simon - ویکی پدیا
. دو محقق آخر نظریه ای را عمدتاً برای مدیریت دولتی توسعه دادند.
هربرت سایمون تصمیم گیری را چگونه می بیند؟
Herbert Simon استدلال کرد که تصمیم گیری در همه سطوح سازمان گرفته می شود و بنابراین سازمان ساختاری از تصمیم گیرندگان است. برای او تصمیم گیری یک فعالیت فراگیر است که هم شامل "POCC" توسط Fayol و هم "POSDCORB" توسط Gulick می شود.
هربرت سایمون چه پیشنهادی دارد؟
20th مارس 2009. هربرت سایمون (1916-2001) به دلیل آنچه برای اقتصاددانان به عنوان تئوری عقلانیت محدود شناخته شده است، نظریه ای در مورد تصمیم گیری اقتصادی که خود سایمون ترجیح می‌دهد «رضایت‌بخش» را ترکیبی از دو کلمه «ارضاء» و «کافی» بنامد.
مدل تصمیم گیری کارنگی چیست؟
مدل کارنگی به تصمیم گرفته شده در سطح سازمان اشاره دارد که شامل بسیاری از مدیران می شود و تصمیم نهایی توسط همه مدیران به صورت جمعی در رابطه با مشکلات و مشکلات اتخاذ خواهد شد. اهداف سازمان.
انواع مدل های تصمیم گیری چیست؟
چهار مدل مختلف تصمیم گیری - عقلانی، عقلانیت محدود، شهودی، و خلاق- از نظر میزان تجربه یا انگیزه یک تصمیم گیرنده برای انتخاب متفاوت است.
