دلایل دیگری که چرا مدیران تا آنجا که می توانند تفویض اختیار نمی کنند عبارتند از: این باور که کارمندان نمی توانند کار را به خوبی مدیر انجام دهند. اعتقاد به اینکه انجام کار به زمان کمتری نسبت به تفویض مسئولیت نیاز دارد. عدم اعتماد به انگیزه و تعهد کارکنان به کیفیت
چرا مردم در تفویض اختیار تردید دارند؟
مشکل: یکی از بزرگترین عوامل در عدم واگذاری کار این است که مردم معتقدند زمان زیادی برای توضیح همه چیز برای دیگران ندارند آنها آن را اتلاف وقت می دانند. زیرا این کار مستلزم تلاش بیشتر است و به جای پاسخ به سوالات دیگران بهتر است که خودشان کار را تمام کنند.
چرا مدیران تمایلی به تفویض اختیار ندارند؟
ترس از دست دادن قدرت - مدیران معمولاً به دلیل از دست دادن قدرت خود تمایلی به تفویض اختیار ندارند. ترس از رقابت از سوی زیردستان مانع از فرآیند تفویض اختیار می شود. ii عدم اعتماد به زیردستان - یک مدیر ممکن است به توانایی و شایستگی زیردستان خود اطمینان نداشته باشد.
چرا تفویض اختیار دشوار است؟
تکلیف سخت است زیرا مستلزم اعتماد به دیگران است اعتماد به طور طبیعی برای همه به وجود نمی آید، و زمانی که شما از قبل بیش از حد فشار دارید ایجاد اعتماد دشوار است. این فقط اعتماد نیست، تفویض اختیار از نقطه نظر فنی سخت است. یعنی تفویض اختیار پیچیده است - به تمرین و دسترسی به منابع نیاز دارد.
چرا رهبران در تفویض اختیار شکست می خورند؟
1. رهبران وقتی آنقدر ترس دارند که شکست بخورند، وظایف را محول نمی کنند. ترس از شکست می تواند باعث شود که رهبران به کار خود ادامه دهند و از تفویض اختیار خودداری کنند. آنها احساس می‌کنند که باید مسئولیت را بر عهده بگیرند و شخصاً کار را تحویل دهند تا مطمئن شوند که با استاندارد درست انجام شده است.
