تعریف: استراتژی تعدیل زمانی اتخاذ می شود که یک سازمان به منظور کاهش یک یا چند عملیات تجاری خود با هدف کاهش هزینه ها و رسیدن به موقعیت مالی باثبات تری اتخاذ می کند..
کدام شرکت از استراتژی تعدیل نیرو استفاده می کند؟
استراتژی تعدیل توسط سازمانها در سراسر جهان به ویژه توسط استارتاپها استفاده می شود. یک مثال عالی این است که چگونه P&G بزرگترین تولیدکننده محصولات مصرفی جهان روی بهبود درآمد و سود تمرکز کرده است.
استراتژی تعدیل چیست مثال بزنید؟
فرایند تخصیص یک عملکرد یا فرآیند تجاری به یک شریک خارجی، اغلب برای کاهش هزینه ها. برون سپاری تنها زمانی کاهش می یابد که به صورت فوری انجام شود.به عنوان مثال، یک شرکت فناوری اطلاعات که به طور ناگهانی مراکز داده و برون سپاری های خود را به شرکتی که مراکز داده را خریداری می کند تا در شرایط بحرانی پول نقد تولید کند می فروشد
استراتژی تعدیل نیرو چه زمانی و چرا دنبال می شود؟
استراتژی کلان تعدیل زمانی دنبال می شود که یک سازمان به دنبال انقباض فعالیت های خود از طریق کاهش قابل توجه یا حذف دامنه یک یا چند کسب و کار خود باشد از نظر گروه‌های مشتری مربوطه، عملکردهای مشتری، یا فناوری‌های جایگزین آن‌ها به صورت جداگانه یا مشترک در …
چگونه استراتژی های تعدیل به دستیابی به اهداف سازمان کمک می کند؟
سیاست‌های تعدیل، استراتژی‌هایی هستند که توسط شرکت برای بهبود عملکرد و سودآوری کسب‌وکار اجرا می‌شوند. شرکت باید هزینه های عملیاتی را با کنار گذاشتن نیروی کار غیرضروری ساده کند سیاست های کوچک سازی به شرکت کمک می کند تا با کارکنان مازاد اداره شود.
