7 نکته درباره نحوه مربیگری یک نفر
- 1: سوال بپرسید. یکی از اقدامات اساسی که یک راهنما می تواند انجام دهد این است که سوالات خود را از منتی بپرسد. …
- 2: ایده ها را به اشتراک بگذارید. منتی ها نزد شما می آیند زیرا برای نظر شما ارزش قائل هستند. …
- 3: داستان بگویید. …
- 4: عمیق تر حفاری کنید. …
- 5: با دلسوزی گوش کنید. …
- 6: تشویق کنید. …
- 7: معرفی کنید.
منظور از راهنمایی کردن به کسی چیست؟
منتورینگ فرآیندی است که از طریق آن یک فرد تخصص حرفه ای و همچنین پشتیبانی را به یک همکار با تجربه کمتر ارائه می دهد. یک راهنما به عنوان معلم، مشاور و مدافع یک تحت حمایت عمل می کند.منتورینگ در طول زمان منجر به یک رابطه حرفه ای سودمند متقابل می شود.
چگونه به طور حرفه ای به کسی مشاوره می دهید؟
برخی از ویژگی های مهم در یک مربی خوب شامل صبر و مهارت های گوش دادن است. مؤثرترین راهنماها در آنچه در حال رخ دادن است هستند، مسیری را که منتی در آن قرار دارد ارزیابی می کنند و سپس فرد را به مسیر درست هدایت می کنند. منتورینگ به همان اندازه که در مورد مشاوره و انتقال دانش و مهارت های رهبری است.
چه چیزی یک مربی عالی را می سازد؟
یک مربی خوب دارای ویژگی‌های زیر است: تمایل به اشتراک مهارت‌ها، دانش و تخصص… مربی رابطه مربیگری را ساده نمی‌گیرد و می‌داند که راهنمایی خوب مستلزم زمان و زمان است. متعهد است و مایل است به طور مستمر اطلاعات و حمایت مستمر آنها را با منتی به اشتراک بگذارد.
چگونه یک همکار را راهنمایی می کنید؟
به جای اینکه به کسی به عنوان یک مربی نگاه کنید، سعی کنید در سراسر دفتر به همتایان خود نگاه کنید
- بازخورد صادقانه تر خواهد بود. …
- بازخورد مربوط به شرکت است. …
- کمک می تواند فوری باشد. …
- سوال پرسیدن آنقدرها هم ترسناک نیست. …
- دانش شما را از شرکت گسترش می دهد. …
- می تواند مزایای طولانی مدت داشته باشد.
