برنامه ریزی سناریو به کمک می کند تا کسب و کار خود را چابک کنید و قادر به انطباق با احتمالات متعدد باشد نتایج متغیرهای کلیدی کسب و کار را آشکار می کند. هر دو تغییرات داخلی و خارجی مانند مسائل زنجیره تامین، تجدید ساختار شرکت یا افزایش هزینه مواد خام را می توان به شیوه ای سریع و دقیق پاسخ داد.
برنامه ریزی سناریو چیست و چرا مهم است؟
برنامه‌ریزی سناریو همچنین به مدیران اجرایی و هیئت‌مدیره چارچوبی برای اتخاذ تصمیمات غیراضطراری با ارائه بینشی در مورد برنامه‌ها، بودجه‌ها و پیش‌بینی‌ها و ترسیم تصویر واضح‌تری از عوامل کلیدی رشد کسب و کار و تأثیر بالقوه رویدادهای آینده.
هدف از برنامه ریزی سناریو چیست؟
ایده بسیار ساده است: هدف برنامه ریزی سناریو تعریف عدم قطعیت های حیاتی شما و ایجاد سناریوهای قابل قبول به منظور بحث در مورد تأثیرات و پاسخ هایی است که برای هر یک از آنها باید ارائه شود اگر شما از آنچه ممکن است اتفاق بیفتد آگاه هستید، به احتمال زیاد با آنچه اتفاق خواهد افتاد مقابله خواهید کرد.
اهمیت سناریو چیست؟
تحلیل سناریو می تواند به شما کمک کند تا با به چالش کشیدن مفروضات خود در مورد آینده تصمیمات بهتری بگیرید یا برنامه ریزی استراتژی کسب و کار خود را انجام دهید. بررسی طیف وسیعی از سناریوهای جایگزین به شما امکان می دهد خطرات بالقوه را شناسایی کرده و نحوه مقابله یا کاهش تأثیر آنها را برنامه ریزی کنید.
بهترین دلیل مهم بودن برنامه ریزی سناریو چه می تواند باشد؟
برنامه ریزی سناریو به شما امکان می دهد آینده کسب و کار خود را با در نظر گرفتن تأثیر متغیرهای خاص بر پول نقد خود ببینید برنامه ریزی نکردن برای سناریوهای خاص ممکن است همیشه منجر به فاجعه نشود. ، اما می تواند درها را برای افزایش ریسک و فرصت های از دست رفته باز بگذارد.
