تحلیل SWOT یک تکنیک برنامه ریزی استراتژیک است که برای کمک به شخص یا سازمان در شناسایی نقاط قوت، ضعف، فرصت ها و تهدیدهای مرتبط با رقابت تجاری یا برنامه ریزی پروژه استفاده می شود.
تحلیل SWOT چیست؟
SWOT مخفف نقاط قوت، ضعف، فرصت‌ها و تهدیدها است و بنابراین تحلیل SWOT تکنیکی برای ارزیابی این چهار جنبه از کسب و کار شما است. تجزیه و تحلیل SWOT ابزار ساده ای است که می تواند به شما کمک کند تا آنچه را که شرکت شما در حال حاضر به بهترین شکل انجام می دهد تجزیه و تحلیل کنید و یک استراتژی موفق برای آینده طراحی کنید
SWOT با مثال چیست؟
SWOT مخفف نقاط قوت، ضعف، فرصت ها و تهدیدها است. نقاط قوت و ضعف درونی شرکت شما هستند - چیزهایی که شما روی آنها کنترل دارید و می توانید آنها را تغییر دهید.مثال‌ها عبارتند از چه کسی در تیم شما است، اختراعات و مالکیت معنوی شما، و مکان شما
بهترین تعریف SWOT چیست؟
تحلیل
SWOT ( قوت ها، ضعف ها، فرصت ها و تهدیدها) چارچوبی است که برای ارزیابی موقعیت رقابتی شرکت و توسعه برنامه ریزی استراتژیک استفاده می شود. تجزیه و تحلیل SWOT عوامل داخلی و خارجی و همچنین پتانسیل فعلی و آینده را ارزیابی می کند.
چگونه یک تحلیل SWOT خوب بنویسید؟
5 مرحله برای ایجاد بهترین SWOT
- 1 - همیشه با نقاط قوت شروع کنید. نقاط قوت خود را به عنوان یک کسب و کار ایده بگیرید و از فهرست کامل و دقیق اطمینان حاصل کنید. …
- 2 - روی نقاط ضعف تمرکز کنید. …
- 3 - تحلیل داخلی را مرور کنید. …
- 5 - تهدیدها را شناسایی کنید. …
- 6 - اقدام. …
- 7 - استفاده مجدد از SWOT.
