خروجی هر Sprint افزایش محصول بالقوه قابل حمل نامیده می شود. کار همه تیم ها باید پیش از پایان هر اسپرینت یکپارچه شود. ادغام باید در طول اسپرینت انجام شود.
افزایش بالقوه قابل حمل چیست؟
افزایش یا محصول بالقوه قابل حمل
افزایش (که گاهی به عنوان "محصول بالقوه قابل حمل" نامیده می شود) ارزشی است که از طریق اقلام عقب مانده محصول تکمیل شده در طول Sprint به مشتری تحویل داده می شود.… آخرین اما نه کم اهمیت ترین، هر افزایش نشان دهنده گامی ملموس به سوی تحقق هدف محصول است.
چه زمانی باید یک محصول بالقوه قابل عرضه داشته باشیم؟
هدف برای هر تیم Scrum یا چابک یکسان است: توسعه یک محصول بالقوه قابل انتشار تا پایان هر اسپرینت.
افزایش محصول PSPI بالقوه قابل حمل چیست؟
"به طور بالقوه قابل حمل" یعنی کیفیت انتشار دارد برخی از تیم ها می گویند، "ما نمی توانیم چابک عمل کنیم، زیرا نمی توانیم هر دو هفته یک بار منتشر کنیم." معنی آن این نیست. درعوض، ممکن است در آن زمان ارزش کافی برای انتشار نداشته باشید، اما آنچه دارید با کیفیت بالا یا "قابل انتشار" است.
چرا مهم است که هر اسپرینت به طور معمول باید یک محصول بالقوه قابل حمل تولید کند؟
براساس Scrum Inc، یک محصول بالقوه قابل حمل، نتیجه اقلام عقب مانده محصول است که در هر Sprint تحویل داده می شود. ارائه محصول بالقوه قابل حمل در هر Sprint برای Scrum ضروری است زیرا وقتی کار به قطعات ساده تقسیم می شود می توان آن را در یک تکرار کوتاه به پایان رساند
