مدیریت ناب یک رویکرد برای مدیریت سازمانی است که از مفهوم بهبود مستمر پشتیبانی می کند، رویکردی بلندمدت برای کار که به طور سیستماتیک به دنبال دستیابی به تغییرات کوچک و تدریجی در فرآیندها است. به منظور بهبود کارایی و کیفیت.
مدیریت ناب چیست؟
با الهام از سیستم تولید تویوتا، مدیریت ناب روشی برای مدیریت و سازماندهی کار با هدف بهبود عملکرد یک شرکت، به ویژه کیفیت و سودآوری فرآیندهای تولید آن است..
مدیریت منابع انسانی ناب چیست؟
مدیریت منابع انسانی در سازمان ناب فرآیندی است که شامل برنامه ریزی، جذب، توسعه و حفظ منابع انسانی (کارکنان) یک سازمان است.هدف آن تسهیل استفاده مؤثرتر از افراد برای دستیابی به اهداف سازمانی و فردی است.
دوره مدیریت ناب چیست؟
مدیریت ناب یک گواهینامه شناخته شده جهانی در مدیریت کیفیت است که بهترین شیوه ها را برای بهینه سازی فرآیندهای تجاری نهایی در توسعه محصول، تولید، عملیات، خدمات، مشتری ارائه می دهد. روابط، و دیگر توابع سازمانی از این دست.
اولین اصل ناب چیست؟
اولین اصل ناب، شناسایی ارزش، همچنین اولین قدم در سفر برای لاغر شدن است. این مرحله از کسب‌وکارها می‌خواهد تا مشخص کنند که مشتریان برای چه چیزی ارزش قائل هستند و چگونه محصولات یا خدمات آنها این ارزش‌ها را برآورده می‌کنند. در این مورد، ارزش مستلزم: طراحی محصولات برای رفع نیازهای مشتریان است.
