کنترل از سوی دیگر، شامل ارزیابی عملکرد گذشته و ارزیابی آنها در برابر استانداردهای تعیین شده است. از این نظر، کنترل کردن یک تابع ارزیابی است.
کنترل و ارزیابی چیست؟
کنترل فرایند بازخوردی است که به مدیر کمک می کند تا یاد بگیرد (1) برنامه های جاری چگونه کار می کنند و (2) چگونه برای آینده برنامه ریزی کند. کنترل یعنی نگهداری بر هدف… ارزیابی شامل بررسی نتایج یک برنامه یا فعالیت برای تعیین اینکه چگونه به اهداف خوبی رسیده است.
کنترل ارزیابی چیست؟
مطمئن شوید که یک شرکت به آنچه که برای انجام آن در نظر گرفته است دست یافته است. این عملکرد را با نتیجه مطلوب مقایسه می کند و بازخورد لازم را برای مدیریت برای ارزیابی نتایج و انجام اقدامات اصلاحی، در صورت لزوم، ارائه می دهد.
چرا ارزیابی و کنترل مهم هستند؟
ارزیابی استراتژیک یک ابزار مهم برای ارزیابی عملکرد کسب و کار شما نسبت به اهدافش است. بررسی مجدد خود اهداف، که ممکن است در زمان های مختلف و در شرایط مختلف تعیین شده باشند.
تفاوت بین کنترل و ارزیابی چیست؟
ارزیابی تفسیر و برآورد اطلاعات جمع آوری شده است. کنترل اقدام اصلاحی است که در صورت عدم دستیابی به نتیجه مطلوب انجام می شود. آنها سه اقدام جداگانه هستند اما به عنوان ابزاری برای ارزیابی وضعیت و موفقیت یک پروژه دست به دست هم می دهند.
