نظریه اقتضایی یک نظریه سازمانی است که ادعا می کند بهترین راه برای سازماندهی یک شرکت، رهبری یک شرکت یا تصمیم گیری وجود ندارد. درعوض، مسیر عمل بهینه به وضعیت داخلی و خارجی بستگی دارد.
مثالهای نظریه اقتضایی چیست؟
یک مثال از دیدگاه اقتضایی در عمل، مدیر است که با موقعیتی با کارمندی روبرو می شود که مرتباً دیر سر کار حاضر می شود. یک مدیر می‌تواند یک پروتکل مکتوب برای این موقعیت داشته باشد که در آن تنها یک گزینه وجود دارد: اطلاع رسانی به کارمند.
نظریه رویکرد اقتضایی چیست؟
رویکرد اقتضایی، که اغلب رویکرد موقعیتی نامیده می شود، بر این فرض استوار است که همه مدیریت ها اساساً ماهیت موقعیتی دارند همه تصمیمات مدیران تحت تأثیر (اگر کنترل نشوند) از موارد احتمالی یک موقعیت معین خواهد بود. هیچ راه خوبی برای رسیدگی به هر تصمیمی وجود ندارد.
نظریه اقتضایی رهبری چیست؟
نظریه اقتضایی رهبری فرض می کند که اثربخشی یک رهبر منوط به این است که آیا سبک رهبری آنها با یک موقعیت خاص مطابقت دارد یا نه طبق این نظریه، یک فرد می تواند یک رهبر مؤثر باشد. در یک شرایط و یک رهبر ناکارآمد در شرایط دیگر.
چه کسی نظریه اقتضایی را ایجاد می کند؟
مدل اقتضایی فیدلر در اواسط دهه 1960 توسط Fred Fiedler، دانشمندی که شخصیت و ویژگی های رهبران را مطالعه می کرد، ایجاد شد. این مدل بیان می کند که بهترین سبک رهبری وجود ندارد.
